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      不管是市場坏境和社会经济趋势怎样发生变化，在当今行业主中，人时常是最重要的的重要因素。行业员工的绩效评价获奖额度保障体系始终是行业主的内在搭建一种。而激厉的形态，不但荣誉、股指期货、晋职这么多“硬 货”除此之外，提拱获奖额度度假旅游各种“轻盈”激厉，拥有了越长越长行业主的选定。

（16年彤骏星星五日带薪韩国游）

 　　从实计成效开始看，我们对品牌主衡量，升职调薪类的鼓劲机制，激励财务人员离职到的有时候少位置人，我们对的人，某一目的上非常多的是“负鼓劲”，这也是怎么会年年度绩效考核时是人流通的游玩高峰期。而普升有时候僧多粥少，权益金的激励财务人员离职工作效能也会不断地时段和人消费心理预期目标而越变越薄弱，还老是近乎有时候暗箱操作方法，需要不配备“探讨”的成效。终能权益游玩，不只是总体布局总成本较低，而人盖住面广，用户大量，不仅有普天同庆，也更加方便探讨欢喜，增大对品牌主的认为感和满意度度。任何而是从ROI度角来说，依旧品牌主和文化发展度角，权益游玩对品牌主 生产企业负责人的实用价值越变越受过尊重。

（2018年彤骏星星五日带薪柬埔寨游）

 　　从市场这几年的变化来看，几乎在所有企业里，各种员工奖励旅游的规模越来越大、频次越来越高。尤其诸如这几年的“万人游迪拜”、“六千人游美国”等直销、保险类行业的超大型奖励旅游团队，总能吸引社会和媒体大量的注意力。单一企业包机、包酒店、包度假村、包岛、包邮轮出行也已经屡见不鲜，既满足了员工奖励的需求，同时又做到了 企业形象的宣传和露出，仅从营销角度来看都是划算的投资。
　　同时奖励旅游的层级也从企业全员参与逐步覆盖到各部门各团队等颗粒度更细的层级，形式上也越来越丰富，或组织或自发，拓展、团建等崭新元素也都加入到这个市场中来。

（2016彤骏新星五日带薪新加坡游）

　　同时，奖励旅游同各种会议相结合的“会 + 游”市场的发展速度也有目共睹。根据测算，中等规模企业每年实际奖励旅游频次普遍大于10次， 包括各类“会+游 ”，OUTING、拓展、对于员工及供应商、经销商的奖励旅游等，70% 以上目的地选择为国内，其中以一晚两天或两晚三天的周边短途更占了半壁江山。

       从工程预算方向，按照其各种不同客户条件，该房产项目周边短途人平客成交单价800-1500，中国大陆 3000-4000 的偏重于，国外投资需求地也是以岛国、 新加坡、邮船等偏重于。时候在相对一大批制造出业客户中，稍后把 往日天真以市场津贴补贴状态贴补店员的措施转为为按施工工期互相 进行店员在外市场，时候履行“上不封顶POS机、差额自理能力”相关政策，由各不门选号电缆线，批量次出游，往往仅体现了市场，然而越多越重要订做市场的优点，为 MICE 客户可以提供了非常多的充分调动空间区域。

 　　作为企业管理和文化建设的一部分，无论是作为员工福利考核激励还是团队建设，奖励旅游相较其他激励方式，在提升员工满意度和雇主形象效果上，在投入产出比上，都是最好的方式之一。而且相对于良莠不齐零负团费泛滥的常规散客旅游，更闭环更正规化的奖励旅游市场，为企业员工带来的定制化品质化旅游体验，也有益于旅游市场自身的升级和发展。
　　相信奖励旅游成为企业员工激励的主流方式的时代即将全面到来，我们已经准备就绪，携手同行，共赢旅程。